近年来，为提升员工取证的通过率和持有率，公司广开思路、多措并举，十分注重青年员工的培训取证工作。根据公司《领导订单式”培养实施方案》,针对参加一级建造师、二级建造师、中（高）级工程师及其他考试的员工，均由公司班子成员对接符合条件参考员工, 利用网络、电话、面谈等多种方式督促员工进行考前学习和培训，指导员工制定学习计划，并进行实时跟踪。尤其是新进高校毕业生重点关注，确保公司每一位新进高效毕业生在入司1-5年的时间段内，从学习、工作、生活等方面有公司中层以上领导进行针对性的指导、帮助，并根据员工职业生涯规划跟踪落实限时成才情况，促使新进员工尽快成才，实现储备人才的目标。
公司不断完善《个人执（职）业资格证件管理办法》，逐年提升员工取证奖励；同时制定了《员工晋升管理办法》将持证情况与员工职级晋升挂钩，促使员工尽快成才，以期夯实人才基础、优化人才结构、提升队伍素质。通过一系列措施的激励下，2017年全面完成了总公司下达的年度培训取证指标，其中考取了一建造师4人，二级建造师4人；1人通过高级工程师评审， 6人通过工程师评审，4人考取了工程师，9人通过初级工程师评审。bim工程师证培训取证尤为突出，2017年bim中心共计组织培训51人次，考取了全国一级bim建模师7人，二级bim建模师2人，1人获autodesk revit全球认证教员资格。
随着国家“四库一平台”逐步推进，建筑行业将逐步规范，对建造师执业监管也更加严格，2017年员工取证考试及人才引进，激发了广大员工奋勇争先的学习热情，奠定了人才队伍优化与建设坚实基础，更为新一年天禹公司争创佳绩保驾护航。
