2018年3月28日,总公司印发了《关于进一步加强安全生产管理的紧急通知》（司字〔2018〕28号），天禹公司极极响应总公司的号召，督促公司本部、所属分公司、项目部认真学习总公司《关于进一步加强安全生产管理的紧急通知》文件精神，积极加强项目安全生产管理工作。
公司所属分公司、项目部根据总公司文件精神结合各项目的实际情况，重点做好了以下项目安全生产管理工作：
1、完善项目施工组织设计和安全专项方案
新开工项目和在建工程项目根据公司的要求，对施工组织设计和安全专项方案进行了清理，完善了施工组织设计和安全专项方案（临时用电施工方案、消防安全施工方案、应急预案、雨季施工方案、大型设备吊装施工方案）的编制、审批工作及方案的交底工作。
2、加強安全教育和安全技术交底工作
公司所属各项目部根据总公司《关于进一步加强安全生产管理的紧急通知》文件要求，深入分析所属项目安全领域存在的薄弱环节，举一反三，強化教育、交底、培训，有针对性地采取强有力措施，强化监管，强化责任落实，严防事故的发生。各项目均组织对施工作业人员进行了安全教育和安全技术交底工作。
3、积极开展安全生产自查自纠
公司所属各项目部根据总公司《关于进一步加强安全生产管理的紧急通知》文件要求，由项目经理带班组织项目管理人员、班组长对项目安全生产自查自纠，全面排查安全隐患，重点对临时用电、高空作业、脚手架、机具设备、消防防火等危险性较大的部位进行检查，对排查出来的安全隐患均进行了整改。
4、项目重点做好雨季施工和消防安全管理工作
雨季即将来临，各项目部根据总公司和公司的要求，制定了雨季施工技术措施，做好了雨季施工技术交底，确保雨季施工措施到位，确保雨季施工安全。
各项目部根据总公司和公司的要求，积极落实施工现场消防安全责任制度，明确消防安全责任人，落实用火、用电、使用易燃易爆材料等安全管理制度和操作规程，配奋了消防器材，加强消防防火施工的过程控制，以确保消防安全。
公司总经理刘齐清重点对湘西龙山建国饭店项目部安全施工工作作了重点要求：一是要求项目管理人员、特别是安全员要多学习安全规范，多记安全条文；二是现场安全管理一定做到能发现问题（危险源），能指导解决安全问题也就是怎么做的问题；三是一定要做到令行禁止，做到发现问题就当面解决；四是所有工作要实行闭环管理：谁安排，谁落实，什么时间内必须完成，完成后如何验收，这样形成闭合环状管理；五是希望每一位同志都有钉钉子精神，盯紧我们的每一项工作。同时要求公司本部员工和各项目部对照学习龙山项目部现场管理经验，各管理岗位对照自己的工作，按照要求完成好自己的管理工作。
株洲新桂广场·新桂国际项目进行安全教育和安全技术交底
内蒙古鄂温克电厂2号机脱硫改造项目进行安全教育、安全技术交底
湘西龙山建国饭店项目进行安全教育、安全技术交底
贵州遵义卷烟厂项目进行安全教育、安全技术交底
长沙明发商业广场项目进行安全教育、安全技术交底
衡阳碧桂园·十里江湾项目进行安全教育、安全技术交底
