8月14日，公司监事会主席陈跃峰到公司调研指导工作，审计部部长盛珂等陪同调研。此次调研包括：完成2017年目标指标的手段及措施、推动管理持续提升建议及措施、调整完善内部管理制度体系建议及措施、项目目标管理股份制推行存在的问题及建议等。
公司领导班子及部室负责人参加了调研会。会上，公司总经理刘齐清分别就公司生产经营管理、项目质量安全管理、品牌建设与科技创新、财务管理、人才队伍和党组织建设等工作进行了汇报。
陈跃峰主席在听取汇报后，对公司稳步发展作出了高度评价。并对公司今后的工作提出建议和要求：一是要加大ppp项目承接力度，加速推进经营转型；二是要拓展光伏发电和轨道交通项目承接；三是落实集团“二三四五六”项目管理制度，特别是推进股份制项目经营管理模式。
公司总经理刘齐清作工作汇报
公司监事会主席陈跃峰作点评
